Våra kunder
themed image
 
   

mso Topplistan

Vårt mso Index visar hur väl en klubbs erbjudande matchar sina medlemmars önskemål. Den klubb i Sverige som idag har högst värde på sitt mso Index har ett värde på 84,5 (av 100 möjliga).

 


 

Våra kunder finns över hela Sverige

Nyheter

Torreby GK

väljer msoGolf för en omfattande medlemsundersökning.

-----------------------------

Arninge GK väljer återigen msoGolf för en medlemsundersökning.

-----------------------------

Redan kund till oss? Besök våra kundsidor för mer information.

Våra kunder finns över hela Sverige, från Västerbotten i norr till Skåne i söder. Hittills har redan över 40,000 personer deltagit i undersökningar genomförda av oss. Medlemmar från över 40 golfklubbar har lämnat synpunkter kring klubben och dess kringliggande verksamhet.

 

Funderar du på att använda våra undersökningar men ännu inte bestämt dig? Då föreslår vi att du kikar in hos några av våra kunder och hör vad dom har att säga om msoGolf Research. Läs mer ->

 

 

Våra kunder vill ta reda på fakta

 

Våra kunder är primärt golfklubbar som av olika anledningar vill ta reda på fakta kring sin verksamhet. Några typiska anledningar kan vara:

  • Ett sjunkande medlemsantal
  • Kritik från medlemmar kring verksamheten
  • Önskan att profilera sig och med det ett behov av basfakta
  • Svag tillväxt av juniorer.
  • Använda mätbar data för att sätta och följa upp mål inom hela och/eller delar av verksamheten tex. Pro, Restaurang, Greenkeeper mm.
  • Önskan att få svar på klubbunika frågor av betydelse
  • Förmåga att identifiera behov av förbättringar och deras prioritet utifrån medlemmarnas önskemål.
  • Utveckla speciella handlingsplaner för olika kategorier av medlemmar, tex. klubbens ”ambassadörer” eller ”på-väg-ut” medlemmar”.
  • Införa en metod som kontinuerligt möjliggör för klubbens medlemmar att få vara med och påverka verksamheten, framföra sin åsikt och följa utvecklingen av förbättringsåtgärder.

Gemensamt för våra kunder är att de önskar förbättra sin verksamhet. Grunden för detta är att förbättringsprocessen börjar med att man tar reda på dagens situation. Därefter kan mål och handlingsplaner utvecklas på väg mot ökad medlemsnytta.